PETA SSQ SEMPURNA

Pembaca yang budiman,

Peta SSQ merupakan petunjuk

Menuju kesempurnaan hidup

Yang digambarkan dalam bentuk

Empat Kuadran sama sisi

yaitu kuadran pertama di kiri atas

berisikan kata PLAN

dengan kata 6 Kunci

yaitu VISI, MISI, TUJUAN

yang merupakan KEWAJIBAN

dan STRATEGI, TAKTIK, dan USAHA

yang merupakan HAK.

Kuadran Kedua di kiri bawah

bertuliskan kata DO

dengan 6 KATA KUNCI

yaitu ADIL, SETIA, RENDAH HATI

yang merupakan KEWAJIBAN

dan IMAN, CINTA, dan HARAPAN

yang merupakan HAK.

Sedangkan pada Kuadran Ketiga

yang terletak di kanan bawah

berisi tentang CHECK

dengan 6 KATA KUNCI

yaitu TAUBAT, AMAL, DOA

yang merupakan KEWAJIBAN

dan SYUKUR, SUKA CITA, dan BEKAH

yang merupakan HAK.

Adapun Kuadran Keempat

yang terletak di kanan atas, berisikan

kata kunci PENDIDIKAN, EKONOMI, HUKUM

sebagai KEWAJIBAN

dan KELUARGA, MASYARAKAT, dan BANGSA

sebagai HAK mencapai KESEMPURNAAN..

Lihatlah secara garis besar,

maka peta ini dibagi ke dalam

bagian Atas dan Bawah,

di mana pada bagian Atas garis horizontal

adalah merupakan Aspek Strategik

dalam hidup dan kehidupan di dunia

Strategi adalah proses mencapai tujuan

dengan memahami kondisi Internal dan Eksternal

melalui penetapan VISI, MISI, TUJUAN,

Strategi Taktik dan Usaha.

Bagian bawah garis horizontal

merupakan Aspek Spiritual,

di mana Spiritual adalah Aspek

yang berkaitan dengan ruhani

yang ada di dalam alam bawah sadar kita

yang bersifat individual

namun mampu dikembangkan

secara ekspansionis ke luar.

Garis tengah atau hoeizontal

yang melintang tepat di tengah peta

adalah merupakan garis pembanding/quotiemt.

Quotient adalah sebuah nilai atau angka

atau bilangan yang dihasilkan dari suatu pembagian

Oleh karena itu Strategic spiritual qiotient

adalah nilai ruhani strategis seseorang

yang diperoleh dari hasil pembagian

antara kondisi strategik duniawi

dengan kondisi spiritual akherati.

Scoring didasarkan pada nilai ordinal

yang bersifat relatif namun dapat diperbandingkan,

meliputi tinggi, sedang, dan rendah.

Nilai tinggi dipoeroleh jika kita menguasai

9-12 kata kunci bagian atas atau bawah

Nilai sedang diperoleh bila kita memiliki

5-8 kata kunci bagian atas atau bawah

Dan nilai rendah diperoleh bila kita menguasai

1-4 kata kunci bagian atas atau bawah.

Quadrant adalah kotak

yang berisi kata kunci

atau penjelasan terhadap variabel

atau faktor yang dianalisis.

Terdapat 4 Quadrant penjelas dalam SSQ,

yaitu quadrant kiri atas, kiri bawah,

kanan bawah, dan kanan atas.

SSQ merupakan metoda pengembangan diri

dan bisnis yang mengacu pada kemampuan

mengelola otak atas dan otak bawah sadar

dengan mengedepankan perasaan positif

di atas pemikiran positif.

Perasaan positif dikendalikan

oleh otak bawah sadar yang memiliki bobot 88 persen

dan pemikiran positif yang dikendalikan

oleh otak atas yang memiliki bonot 12 persen

SSQ diberikan melalui pelatihan

manajemen berbasis hukum kesempurnaan

karena merupakan produk dari suatu magnet pribadi

yang dikembangkan untuk menarik peluang bisnis

dan pengembangan diri masa depan.

Disarankan kepada peserta pelatihan

untuk melakukan pelatihan secara teratur

untuk lebih memahami bekerjanya SSQ ini

pada diri pribadi

atau unit bisnis strategis yang ditekuni

atau yang akan dikembangkan.

Selanjutnya SSQ ini akan dikembangkan

lebih lanjut untuk segmen pasar anak-anak dan remaja,

pelaku bisnis, dan para akademisi yang berminat

mengembangkan metoda ini lebih lanjut.

Terutama dalam mengembangkan

fungsi operasional MSDM yang meliputi:

Pengadaan SDM, yaitu bertujuan untuk menentukan dan

memenuhi kebutuhan SDM, baik secara kuantitatif

maupun kualitatif, meliputi:

Perencanaan SDM, yakni untuk menentukan kebutuhan

SDM, baik secara kuantitatif maupun kualitatif,

serta cara memenuhi kebutuhan SDM itu.

Penarikan calon SDM, yakni usaha menarik

sebanyak mungkin calon yang memenuhi persyaratan

yang dibutuhkan dari sumber yang tersedia.

Seleksi yang adil, yakni proses pemilihan SDM dari sejumlah calon

yang dapat dikumpulkan melalui proses penarikan calon.

Penempatan, yakni penempatan SDM yang terpilih pada

jabatan yang ditentukan berdasar tingkat kesetiaan..

Pembekalan, yakni untuk memberikan pemahaman

kepada tk terpilih tentang deskripsi jabatan, kondisi kerja,

dan peraturan organisasi.

. Pengembangan SDM, yaitu bertujuan untuk

meningkatkan dan mengembangkan kemampuan SDM

yang telah dimiliki sifat rendah hati, meliputi:

Pelatihan dan pengembangan, yakni mengikutsertakan

dalam program pelatihan dan pengembangan

untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan SDM.

Pengembangan karir, yakni pengembangan karir, baik

dalam bentuk kenaikan pangkat maupun mutasi jabatan.

. Pemeliharaan kesetiaan SDM, yaitu bertujuan untuk memelihara

keutuhan SDM yang dimiliki sehingga tumbuh loyalitak

SDM pada organisasi, meliputi:

Kompensasi jabatan, yakni balas jasa yang adil atau kompensasi

atas prestasi sdm.

Integrasi kesetiaan, yakni usaha menciptakan persamaan

kepentingan antara SDM dengan organisasi,

yang menyangkut motivasi, kepemimpinan, komunikasi,

konflik dan konseling.

Hubungan perburuhan yang adil dan bermartabat,

yakni mengenai perjanjian kerja,

perjanjian perburuhan, KKB, sampai dengan

penyelesaian perselisihan perburuhan.

PHK, yakni dengan cara yang baik dan seimbang

agar diterima masyarakat.

Desain kerja yang adil, yaitu suatu rancangan kegiatan

yang terdapat dalam suatu pekerjaan/jabatan tertentu.

Job design dirancang dengan melihat kemampuan

orangnya, dan yang tahu atasannya/pihak manajemen

dengan melihat bawahannya.

Job design oleh atasan berdasarkan analisis kerja.